建立反种族主义音乐学校

2020 年 6 月 16 日

优异音乐学院哀悼乔治·弗洛伊德、布雷娜·泰勒、托尼·麦克达德、艾哈迈德·阿伯里、尼娜·波普、大卫·麦卡蒂以及许多因种族主义暴力和暴行而丧生的宝贵生命。黑人学生、音乐家、员工和家庭对我们的社区至关重要。我们声援 Black Lives Matter 运动，并与那些公开反对种族主义和仇恨的人站在一起。

当我们反思遍及我们城市及其他城市的系统性种族主义时，我们认识到光有陈述是不够的。行动是我们所有人所需要的。这就是为什么我们在优秀音乐学院举起我们组织的镜子。我们知道，作为一个组织，我们在打击种族主义方面做得还不够。我们可以而且必须做得更多更好。

在《如何成为一名反种族主义者》一书中，这位学者 伊布拉姆·肯迪 解释说“不种族主义”意味着在种族主义面前什么都不做。肯迪写道，什么都不做本身就是一种种族主义行为。受 Kendi 的启发，Merit School of Music 致力于成为一所 反种族主义者 组织。

肯迪说，反种族主义要求个人无论何时何地都积极识别和反对种族主义思想、行为和政策。反种族主义行为的一个重要步骤是学会认识系统性种族主义如何影响社区的所有成员。反种族主义组织有意识地致力于识别和消除种族主义。

Merit 成为一所反种族主义音乐学校的旅程一直是我们组织在 2019 年首次明确开始的持续学习过程。

为了透明度和我们自己的责任，我们在下面概述了我们为成为一个反种族主义组织而采取的步骤。我们还利用这个空间概述了我们在未来几个月和一年中需要做的工作。我们知道我们还有很长的路要走，我们准备好改造我们的学校，以更好地为我们的黑人学生、教师、音乐家和工作人员服务。

采取的步骤

• 加入致富芝加哥

2019 年初，Merit School of Music 开始与 Enrich Chicago 合作，并正式加入 Enrich Chicago 队列，这是一个由 30 多个组织组成的队列，该队列在去年 12 月积极学习识别和消除芝加哥艺术部门的种族主义和系统性压迫。 Enrich Chicago 致力于推进制度变革，其愿景是“不可逆转地改变艺术中的种族主义制度，使非洲、拉丁裔、亚洲、阿拉伯和美洲原住民 (ALAANA) 艺术、ALAANA 艺术组织和 ALAANA 人民蓬勃发展。” 通过我们与 Enrich Chicago 的合作，Merit 音乐学院的员工、教师和董事会已经开始承认和消除我们自己的偏见（有意识的和无意识的），共同努力实现反种族主义的目标。 迄今为止，已有 16 名跨部门管理人员、两名董事会成员和四名教职员工参加了为期多天的研讨会，旨在帮助艺术组织认识到白人至上主义并走上成为反种族主义组织的道路。这项工作远未结束，Merit 将继续通过 Enrich Chicago 的研讨会为教职员工提供反种族主义培训。

• 启动多元化、公平和包容性倡议 (DEI)

自从与 Enrich Chicago 合作以来，我们发起了一项全组织范围的多元化、公平和包容性倡议 (DEI)。这 DEI 倡议让我们有机会集体检查并开始修改我们围绕供应商采购、招聘、项目提供和教师专业发展的组织政策。 我们的 DEI 倡议激发了我们的一些员工创建了一个校内反种族主义文本借阅图书馆，教职员工可以阅读、参考和贡献，因为他们反思了 Merit 在反对种族主义方面的作用。虽然我们的多元化、公平和包容倡议是我们成为反种族主义音乐学校的基础，但它必须被视为更广泛工作的起点。 关于多样性、公平和包容性的对话使我们能够确定我们作为一个组织的意图。现在是我们集中精力取得有意义的成果的时候了。 

• 重塑 Merit 的招聘流程

受 Merit 的 DEI 倡议引发的对话的推动，一个工作人员小组委员会重新构想了我们的招聘流程，使其更具包容性和可及性。 Merit 不断努力成为一个真正反映城市人口统计和我们服务的学生的组织。我们努力通过为所有员工创造和维持多元化、公平和包容的环境来塑造这一理想。但是，我们知道我们必须吸引和雇用更多有色人种才能实现我们的目标。我们坚信背景、经验和想法的多样性对我们的成功至关重要。每一天，我们都积极致力于通过以下方式履行我们的承诺：

1. 欢迎所有的声音来到谈判桌——所有能力、年龄、文化背景、种族、信仰、性别认同、移民身份、收入、国籍、种族和性取向——倾听、考虑并将他们的观点纳入我们的工作。
2. 识别和欣赏独特的身份我们团队每个成员的才能、经验、技能和知识， 和 通过扩大我们的职位发布和招聘工作，认真寻求招聘和留住多元化的教职员工。
3. 认识到古典音乐界在历史上一直是故意的白人和精英主义者， 并且减少种族不平等对于在课堂和舞台上实现更大的代表性是必要的 - 在地方和全国范围内。
4. 努力了解和敏感不同的经验和观点 在各种形式的交流中，包括彼此之间以及与公众的交流。我们在内部和外部的运作方式、我们如何与彼此交谈和谈论我们的工作、我们如何做出决策、我们如何召开会议以及我们如何请求和权衡反馈和想法，这些都是构建包容性组织的关键要素。
5. 不断检讨和改进 我们的内部和外部运营和实践，包括召集内部工作组致力于促进多样性、公平、包容和归属感，并确保我们的工作不断反映这些价值观。

作为一个组织，我们正在吸取的教训继续为我们的政策、实践和发展提供信息，以促进更深入、有意义和持续的音乐教育的公平和包容，Merit 致力于提供。我们认识到，成为一个反种族主义组织是一段需要讨论、协作和开放变革的旅程。我们知道这段旅程可能并不总是舒适的，但我们完全致力于参与这一过程。

虽然优异音乐学院在过去几年中受益于重大的组织发展和变革，但我们知道在成为一所反种族主义音乐学校的过程中我们还有很多工作要做。我们在下面概述了一些我们的初始项目。

待完成的工作

• 扩大优点的课程和曲目

Merit School of Music 有一个强大的、著名的爵士乐项目，学生在演奏、学习和聆听爵士乐方面接受强化培训，这种流派永远受惠于非裔美国艺术家和黑人经历并受其影响。我们感到自豪的是，我们的 Suzuki-Alegre 弦乐合奏团以演奏各种曲目为基础，包括拉丁作曲家的众多作品。展望未来，我们需要确保 Merit 的所有古典音乐家也有特权学习和演奏黑人艺术家和其他有色人种艺术家的音乐。我们的灵感来自 曼哈顿音乐学院最近的承诺 2020-2021 年的所有表演都将包括一位黑人艺术家创作的一件作品。在撰写本文时，我们不确定在持续的 COVID-19 大流行中我们的 2020-2021 学年会是什么样子，但我们致力于扩大我们向学生展示的曲目和客座艺术家，以庆祝多元化作曲家和音乐流派。在接下来的几个月里，我们将分享更多关于 Merit 课程和曲目的发展情况。

• 培养更多元化的董事会和优秀领导团队

Merit 明白，仅仅欣赏我们的员工、教师和学生所反映的能力、年龄、文化背景、种族、信仰、性别认同、移民身份、收入、国籍、种族和性取向的多样性是不够的身体。同样重要的是，我们学生团体的多样性应反映在我们组织的领导层——我们的董事会和其他领导小组中。通过过去几年的具体努力，我们很自豪地迎来了新的受托人，他们更好地反映了我们的学生群体，包括优秀校友和优秀家长。我们已经开始在这一重要领域取得进展，我们致力于继续增加 Merit 领导层的代表性以及经验和观点的多样性。

• 全组织参与丰富的培训和核心小组

在我们制定 2021 财年预算时，音乐学院正在投入更多资金，以便所有教职员工都有机会通过 Enrich Chicago 参与反种族主义培训。一旦我们的员工和教职员工有机会参加 Enrich Chicago 的培训，Merit School of Music 将举办一系列正式的核心会议，帮助我们深思熟虑地解决上述工作。定义为 丰富芝加哥, 种族认同核心小组是“一种用来集体发展我们的反种族主义、反压迫、多元文化认同的工具。核心小组的目标是确定并超越我们被种族社会化的方式，主张和庆祝反种族主义，重新人性化的社区相处方式。”我们相信，在这些核心小组中进行的学习和学习将使音乐学院和我们的整个社区受益。

以成为一个反种族主义组织为目标，音乐学院欢迎来自我们社区的反馈。 如果您对我们学校重点关注的这一关键领域有任何疑问、反馈或想法，请发送电子邮件至 deiaction@meritmusic.org 与我们的团队联系。